工程管理培训：房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析培训

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【厦门】房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析培训（9月23-24日）
 
工程管理培训：房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析培训

【讲师】
 
刘老师：中房商学院房地产培训高级顾问
 
某标杆房地产集团副总裁
 
专业特长：英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
 
授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
 
无论是原则、方法，还是标准，都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解，切实破解你所遇到的工程管理难题！
 
在结合实践工作的同时，谯老师还发表过《未来中小城市建设的方向和模式》；《北京大规模居住社区营建模式研究》；《房贷证券化模式研究》等论文，深得从业人士的好评。
 
【课程对象】
 
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理、土建工程师、水电工程师、精装工程师等。
 
【课程大纲】
 
一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析
 
1、国标规范的“问题”---以终为始
 
1）抽样验收与“业主”全检的矛盾，令你头痛不已；
 
2）规范只是事后验收，从不告诉你如何预防，更缺少实用节点，质量通病防不胜防。
 
3）“业主”关心的问题，规范却不做任何要求和验收，投诉和维修不断。
 
2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”
 
1）施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点，怎么办？
 
2）赶工措施就是不执行，劳动力就是上不来，怎么办？
 
3）根源性原因探讨与对策
 
3、内部协同案例分析
 
1）、设计和成本部门推诿十分严重，进度延误遥遥无期，怎么办？
 
2）、图纸错漏碰太多，”边设计边施工”成常态，质量和进度如何确保？
 
3）、房地产工程管理协同之道----大工程管理
 
二、工程质量可控的关键举措
 
1、极易忽略的要点-----成品保护（解决50%交付问题的有效方法）
 
1）成品保护难以真正落地的根源剖析
 
不知道如何保护---保护标准的“缺失”；
 
错选责任单位----“成品保护”的破坏严重等于没保护；
 
不知道要保护什么内容------成品的破环严重。
 
2）成品保护标准的出台---图文并茂、权责利清晰
 
3）督检与彻底整改-------选择题式的管理工具的运用，实现真正的保护落地
 
2、解决你头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段
 
1）材料的选择与质量标准的制定-----根治“设计”导致质量病患的有效方法；（案例）
 
2）方案阶段的工艺分析--------------确保不再吃“设计”的亏；
 
3）综合（管线）、综合（外总体）、再综合（天花）-------解决“错漏碰”的根本性办法；（案例）
 
4）排版（墙面）、排版（地面）、还是排版（室外）-----确保”精品工程“的捷径
 
（案例）
 
3、质量的孪生兄弟进度的管控
 
1）决不做牺牲质量抢进度的“傻事”案例解析
 
2）方法（协同）、方法（管控要点）、再方法（交叉点）---进度管控的诀窍
 
（案例）
 
三、工程质量疑难杂症剖析与对策
 
1、地下工程的难点及应对
 
1）施工组织与施工方案
 
安全质量事故不断，到底是为什么？
 
案例解析
 
针对性（工况）、针对性（技术方案）、还是针对性（场地布置）----管控地下施工的关键
 
2）质量通病案例解析
 
①混凝土通病防治案例
 
②渗漏点的关注与防治案例
 
③防水施工要点把控案例
 
2、主体施工案例解析
 
①钢筋工程通病案例
 
②模板工程通病及应对案例
 
③阳露台渗漏难点及应对节点案例解析
 
④屋面渗漏疑难点案例解析
 
3、立面及屋面工程管理通病预防措施
 
1）立面构造体系的安全性分析：
 
①干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例
 
②干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例
 
2）屋面工程疑难点分析
 
屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析
 
4、景观工程核心要点管理
 
1）铺装排版图---精品工程的利器
 
如何实现对缝、通缝的案例解析
 
2）缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障
 
控制缝隙质量的施工要点案例
 
3）铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决
 
防泛碱的控制要点案例分析
 
4）软景植载控制技巧案例分析
 
层次搭配的现场调整案例解析
 
色相变化的现场调整案例
 
苗木质量控制及确保成活率的措施
 
5、精装修工程过程质量把控
 
1）品质的把控要点
 
品质的定义
 
防水工程施工的控制点分析
 
防裂缝的有效措施分析：燕尾榫、转角整版裁割法
 
工艺工法的要点控制及原则
 
核心构造（细部）节点的要点控制及原则
 
工厂加工的精细化管控案例分析：品相、加工工艺的把控
 
精细化控制措施落地指南
 
6、工程质量案例分享
 
7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析

【课程说明】
 [组织机构]：中房商学院
 [时间地点]：2017年9月23-24日  厦门（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
 [培训费用]：3800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
 [联 系 人]：齐老师 18810861546  010-51146322    QQ:1225092981
 [官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn
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