1000万现货大军接下来如何选择？

详情描述：

2017年必将是载入现货行业历史的一年，我们正在经历一次的行业清理整顿，很多人都说这可能意味着1000万从业人员将面临失业。但对于这一点，我本人并不是很担心。由于行业的特性，从业人员具备着超强的适应能力以及充满智慧。就算不能从事现货行业但仍将在其他行业中迅速立足。
 
首先展望下2017年6月30日之后现货行业的状况：

1. 经过此次清理整顿，全国可能会有超过一半以上的现货交易所被取缔；

2. 适合像目前这种做电子盘的交易中心可能以个位数计算，且都是手续费盘；

3. 会员单位将仅剩下一些大型会员单位（规模在1000人以上）。

（以上内容仅为猜测）
 
目前行业从业人员主要有两类：会员单位和交易中心

对于会员单位而言，未来有三条路可选择：坚守、转型、被收编
 
会员单位坚守（适合1000人以上的会员单位）

我们预计清理整顿之后，国家会对于现货行业的未来发展方向有更明确的要求。届时，现货行业仍将继续运营，但那时可能仅适合一些大型会员单位（规模在1000人以上）继续生存下去。他们的业务也将主要集中在：天津贵金属交易所、上海黄金交易所、以及此次清理整顿留下来的个别交易所。
 
会员单位转型（适合300人左右的团队）

现货行业的会员单位说白的就是销售公司，只不过销售的是投资理财，未来可以继续做销售业务。主要有两类：现货和非现货。

现货类销售业务可选择：天津贵金属交易所和上海黄金交易所。

非现货类销售业务可选择：投顾业务，保理业务和三方理财业务。
 
除了销售业务，现货会员单位还可以转型做服务，主要有两类：投资教育和财经门户网站。

目前一些会员单位都有完整地老师团队和视频团队，对于转型做投资教育还是比较容易的事情。其二，就是转型做相关的财经门户网站，同样是依托现成的研究团队和技术团队来实现。
 
会员单位被收编（适合100人以下的团队）

对于小团队来说，现货行业的生存环境将变得十分的困难，与其苦苦煎熬倒不如直接被一些大团队收购，或者刚进入现货行业的互联网公司收购（比如腾讯、京东、迅雷等）。
 
汇总：

大型会员单位 坚守现货行业：主要做天贵所、黄金TD以及部分留存下来的交易中心

中型会员单位 转型发展：投顾业务、保理业务、三方理财、投资教育、相关财经门户网站

小型会员单位 被收编
 
对于交易中心而言，未来有两条路可选择：停业关门和转型

不容置疑，交易中心很大程度上要承担现货行业现状的责任，只要政府下定决心将交易中心目前的所有投机交易模式下架，整个行业也将正本清源。因此对于交易中心只有选择停业关门或者就是转型。
 
交易中心转型

对于交易中心转型我们比较建议做传统挂牌和拍卖模式，短期利润点主要来自于增值服务，长期利润点主要来自于估值。
 
后再提几点，希望所有现货人注意：

1. 不和国家政策背道而驰；

2. 不要抱侥幸心理做小交易所；

3. 转型之后不碰外盘。


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